2016-02-01
随着互联网商业形式上的相对固化，内容正日益成为竞争的焦点。BAT三大巨头纷纷涉足网文、影视、媒体等内容产业，而在内容上竞争力不足的优土（现在叫合一集团了）虽然仍处于份额领先，但明显后劲不足，有被爱奇艺、乐视、搜狐视频超越的可能。
除了秀场模式为代表的娱乐方向之外，视频移动直播其实还有更多的场景应用。比如商品发布会、娱乐体育赛事、技能培训、在线教育、新闻资讯等等，与在线夜总会相比，这些场景应用商业化的前景更加清晰，潜力可观，值得挖掘。比如，游戏直播行业就非常红火，前有斗鱼、虎牙、战旗，后有国民老公的熊猫TV加入，电子竞技的庞大用户，和游戏爱好者特有的忠诚度，使得游戏直播得到迅速发展。再如，现在一些美妆应用主打的视频移动直播教学，也做得有声有色，在突破了技术和网络瓶颈后，受到了广大美妆用户的欢迎。
视频移动直播行业也是如此，前期用户被秀场模式吸引而来，但之后便会渐渐失去新鲜感，如果没有其他有价值的内容让用户继续留下来的话，用户流失便在所难免。可以预计，视频移动直播在经历前期的秀场拉新之后，即将迎来内容竞争的时代。各公司应尽快从盲目圈用户的误区中走出来，加大内容和版权的投入，以吸引用户和广告主。花椒的全民直播破产，表明依靠纯粹的UGC模式在视频移动直播内容生产上是走不通的。也让后来者吸取了教训，作出了一些有益的新尝试。比如光圈直播就采取了自制生产内容和合作引入两种方法：前者有微真人秀播霸24小时、全国校花大赛和cosplay+节目等；后者有与旅游卫视联合打造的一档时尚脱口秀周播电视节目——美丽运动馆等。映客也在不久前签下了台湾知名自媒体《翎芳魔境》，将与其合作打造国内首档手机直播美食生活类节目。和现在视频网站大战自制剧一样，未来视频移动直播应用之间很可能在自制节目上展开激烈角逐。
视频移动直播的内容生产将逐渐专业化、职业化，形成PGC和版权合作成为主流、UGC为补充的生产机制。而行业本身的竞争，也将从猎奇和好玩转向注重用户的需求和价值，凡是不能满足需求或创造价值的视频移动直播，在度过烧钱阶段之后都难免会被淘汰出局。